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培训发展
全方位培训发展机造

公司凭据工作必要和员工的发展潜能,对峙以企业文化为基础,以提升员工现实岗位技术为沉点,以实显祗业与顾客共赢为指标,造订多项员工培训治理有关造度。

公司培训通过导师带徒、技术角逐、人才育成、送表培训、品管圈活动等各类大局,丰硕员工的知识结构、提高员工的技术技术水平。

公司员工培训涵盖治理、技术、出产、销售、出国服务、特种作业、特殊工序等多个方面,每年组织员工培训上千人次;顾客培训覆盖国内表所有效户,顾客培训五百余人次。

公司激励每位员工参与与公司业务有关的培训课程,并成立培训纪录。这些纪录将作为对员工的工作能力评估的一部门,以提高每个员工的工作效能和工作成效。

公司在铺排员工接受公司出资的培训时,凭据劳动合同与员工签定培训和谈,约定服务期等事项。

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