新年伊始，今年会jnh集团早布局、早经营，由集团公司董事张勇主持召开“新型网电储能及建井作业自动化智能化系统钻研会”，公司技术人员及公司辅导汇聚一堂，集中布局钻研智能作业设备的研发和市场推动工作。

    近几年来，今年会jnh集团技术中心对峙自主创新，执行以“市场为主导，创新为驱动，产品为龙头，工艺为支持”的技术创新战术，致力于油田钻建井设备的作业自动化系统钻研，在提高建井作业安全性、降低劳动强度、提质增效以及油田“尺度化设计、工厂化预造、？榛┕ぁ⒒祷饕怠⑿畔⒒卫怼ⅰ保虺啤拔寤保ⅰ笆∪恕⑹⌒摹⑹×Α⑹∈薄⑹∏保虺啤拔迨　保┑确矫孀隽撕芏喙ぷ，出格是建井机自动化作业作业系统获得较好的的成效，为了加快推动产品优化升级和市场推广及钻建井设备的自动化智能化作业系统的整体解决规划，特召开“新型网电储能及建井自动化智能化系统钻研会”。与会辅导当真听取了技术人员的汇报，分析，意识，解决规划等，并针对每一项问题进行充分会商和深刻互换，造订了合理的解决规划和路线图，并明确了项目掌管人及功夫节点。

    公司董事长、党委书记杨汉立出席会议，并颁发沉要讲话。杨汉立指出新型网电储能及建井作业自动化智能化系统是公司现阶段大力研发的沉要方向，鄙人一阶段的工作中，要聚合全公司之力，两全利用各类资源，以建井机自动化设备为切入点，持续加大系列智能设备的开发和推广力度，打造优质产品，设置公司智能设备的品牌。在具体工作中，要进一步强化市场信息反馈机造，急剧响应市场需要，萦绕绿色、环保、高效、智能发展方向，形成适应分歧场景的信息化、智能化整体解决规划，急剧推动技术改革，不休追求市场突破，造就形成市场竞争新优势，推动公司创建以智能化设备成套解决规划和“管家式”服务为特色的二机集团新名片。